Wenn Sie nach ein wenig Due Diligence feststellen, dass die Bedingungen reif sind, um einen Laden zu eröffnen und Hunde zu fotografieren, um Ihren Lebensunterhalt zu verdienen, besteht Ihre erste große Aufgabe darin, einen Businessplan zu erstellen, der im Grunde eine Roadmap zu Ihren Zielen ist. Es ist ein tatsächliches Dokument, das Sie erstellen, das Ihre Ziele, Methoden, Methoden zur Erfolgsmessung und mehr darlegt.
Ihr Businessplan organisiert Ihre Gedanken und Ideen in einer praktikablen und messbaren Strategie. Es ist etwas, auf das Sie sich im Laufe der Jahre beziehen, es bearbeiten und verwenden werden, um sich selbst zu inspirieren. Wenn Sie Geschäftspartner haben, stellen Sie sicher, dass auch diese involviert sind. Und wenn Sie jemals nach Investoren suchen wollen, ist ein Businessplan ein Muss.
Sie können online alle Arten von Vorlagen finden, die Sie durch die Zusammenstellung Ihres Geschäftsplans für die Hundefotografie führen. Suchen Sie einfach im Internet nach „Businessplan“. Die Website der US Small Business Administration ist ein guter Ort, um eine Menge großartiger Informationen zu diesem Thema zu finden, und Bplans hat Musterpläne, darunter einen für ein Haustierfotografieunternehmen.
Wenn Sie jetzt keine Lust haben, den alten Computer hochzufahren, sind hier einige Abschnitte, die in Ihrem Plan enthalten sein sollten, aufgelistet in der Reihenfolge, in der sie erscheinen sollten (denken Sie daran, dass Sie nicht alle diese Abschnitte vor Ihnen abschließen werden für das Geschäft geöffnet; Sie werden einige Abschnitte ausfüllen, während Ihr Geschäft voranschreitet):
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Business Plan Executive Summary: Dies ist eine Zusammenfassung von allem, was im Plan enthalten ist, und konzentriert sich auf die Highlights – eine Art Anschreiben in einem Lebenslauf. Das solltest du zuletzt schreiben.
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Marktanalyse: Hier geht die Interpretation der Informationen über die Hundefotografie-Branche. Fügen Sie Zusammenfassungen historischer Daten, aktuelle Trends und einen Ausblick für Ihre Branche, Ihren Zielmarkt und Ihre Wettbewerber hinzu.
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Unternehmensbeschreibung: Dies ist eine detaillierte Beschreibung dessen, was Ihr Hundefotografie-Unternehmen speziell macht, wer es tut und wie einzigartig es ist.
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Marketing- und Vertriebsmanagement: Dieser Abschnitt beantwortet die grundlegende Frage „Wie werden Sie Kunden gewinnen?“ Es geht darum, herauszufinden, wie Sie den Markt durchdringen und mit Ihren Kunden kommunizieren, um den Umsatz zu steigern.
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Service: Dieser Abschnitt beantwortet nicht so sehr die Frage „Was verkaufen Sie?“ sondern „Welche Probleme lösen Sie?“ Hier betrachten Sie die Perspektive Ihrer Kunden und schreiben für sie.
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Finanzen: Hier landen alle Zahlen und Buchhaltung (Dinge wie Cashflow-Berichte, Bilanzen und Prognosen). Sie werden nicht alle diese Elemente beim ersten Start haben, aber wenn Sie sie erhalten, legen Sie sie hier ab.
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Anhang: Hier werden alle Ihre unterstützenden Unterlagen aufbewahrt, wie z. B. Ihre Marktforschungsrohdaten und Regierungsdokumente.
Wenn Sie nach Finanzierung oder Kreditlinien suchen (oder glauben, dass Sie dies in Zukunft tun könnten), sollten Sie auch einen Abschnitt „Finanzierungsantrag“ hinzufügen. Wenn Sie einen Geschäftspartner oder Mitarbeiter haben, sollten Sie einen Abschnitt „Organisation und Management“ hinzufügen.
Wenn Sie, die Wirtschaft, Hunde und andere Faktoren sich ändern, sollte sich auch Ihr Geschäftsplan ändern. Es sollte ein lebendiges, atmendes Dokument sein, das so dynamisch ist wie die Motive, die Sie fotografieren. Bewahren Sie es an einem zugänglichen Ort auf, lesen Sie es häufig und ergänzen Sie es nach Bedarf.
Wenn Sie nach all dem noch Ihr eigenes Unternehmen gründen möchten, herzlichen Glückwunsch! Das ist an sich schon ein großer Erfolg.